Нужны ли кому-то новые механизмы для складных ножей

[Сэм]

36 минут назад, hungryforester сказал:

я просто в такой ситуации побывал, причем не единожды

Аналогично

[мак]

1 час назад, hungryforester сказал:

Положение же того, кому впарили Новую Гениальную Систему, еще хуже. Я понимаю бизнесов - а ну как через пару лет выяснятся косяки того самого замка, кто-то отрежет себе палец (в лучшем случае) и вчинит иск...

Я вот купил ноксовский ножик с гениальным изобретением на спинке рукояти, в первый же день на кармане сильно порезал палец, потому что гениальное изобретение нажалось и подраскрыло клинок, был бы я не в России, подал бы против них иск, а так хрен с ними, снял гениальное изобретение и теперь пользуюсь без него с обычным лайнером. 

[hungryforester]

При Скрылеве такой фигни не было...

[Giacomo]

И все же давайте не будем уж очень строгими к изобретателю нового замка. В кои веки довелось (или доведется) на форуме пообсуждать что-то из новой (?) ножевой механики в момент ее рождения. А уж здоровую долю критики или дельных советов по реализации форум дать может.

[Сэм]

@Giacomo пока довелось пообсуждать только "бомбу".

Обсуждать механику "бомбы" вряд-ли стоит целью у изобретателя, поскольку всё уже изобретено и оформляется, поэтому ни здоровая, ни нездоровая критика по сути и не нужна.

Стоит задача, кому это продать.

[hungryforester]

27 минут назад, Сэм сказал:

Стоит задача, кому это продать.

Да она прям офигенно так стоит.

 

Кто возьмет на себя труд давать советы по продаже кота в мешке?

[Giacomo]

Возможно после получения патента нам покажут этот загадочный замок.

[Сэм]

1 минуту назад, Giacomo сказал:

Возможно после получения патента нам покажут этот загадочный замок.

Глобально это абсолютно ничего не изменит, ни в поставленной цели, ни в рекомендациях по её достижению.

Есть общие глобальные принципы, которые пытаются обойти, нае..обманув систему.

А система, она такая, не очень любит, когда с ней так пытаются сделать.

[Giacomo]

Ну хоть замок обсудим. Если покажут.  Может действительно прорыв.

[hungryforester]

как вывести на рынок патентованное инновационное техническое решение, не имея начального капитала и производственной базы

 

Вывести на рынок патентованное решение без капитала и завода — задача сложная, но решаемая. Ключ в том, чтобы сменить роль: вам не обязательно становиться производителем. Ваш главный актив — это интеллектуальная собственность, и её можно монетизировать, не имея собственного производства .

Вот проверенная стратегия, состоящая из нескольких возможных путей.

📜 Путь первый: Стать «интеллектуальным рантье» (Лицензирование)

Это самый прямой путь — вы не производите и не продаёте продукт, а продаёте право на его использование другим компаниям . Почему это тупик, объяснили в теме.

• Как это работает: Вы заключаете лицензионный договор с компанией, у которой есть производство и рынки сбыта. Она платит вам роялти (процент с продаж) или фиксированный платеж, а вы передаете ей право использовать ваше изобретение .

• Ваши плюсы:

  • Нулевые инвестиции в производство .

  • Пассивный доход: вы получаете деньги без управления сложным бизнесом.

  • Контроль: вы можете выдать неисключительную лицензию сразу нескольким игрокам, увеличивая свой доход .

🧩 Путь второй: Модель «бесфабричной» компании (Fabless)

Эта модель широко известна в микроэлектронике (Nvidia, Broadcom) и отлично подходит для многих инноваций .

• Как это работает: Вы разрабатываете технологию, создаете прототип, а все производство отдаете на аутсорсинг. Это могут быть контрактные заводы в России или за рубежом . Почему этот путь невозможен, объяснили в теме. Нужен проект ножа, а не замка.

• Ваши плюсы:

  • Минимальные стартовые инвестиции: вы не тратитесь на покупку станков и аренду цехов .

  • Фокус на разработке: все силы уходят на улучшение вашего решения и маркетинг.

• Ключевой шаг для вас: создайте минимально жизнеспособный продукт (MVP). Сегодня для этого можно использовать no-code платформы и ИИ-инструменты, что может сократить затраты на запуск MVP в десятки раз (по некоторым оценкам, от 15 000 рублей за прототип) .

🤝 Путь третий: Поиск стратегического партнера ("Дирижирование")

Эта модель предполагает создание сети партнеров, которые будут использовать вашу технологию .

• Как это работает: Вы находите крупную компанию, которой ваше решение поможет укрепить позиции. Вы можете войти в её периметр как внутренний стартап (внутрикорпоративное предпринимательство), получив доступ к её ресурсам . Или заключить партнерское соглашение, где вы передаете технологию, а партнер берет на себя производство и сбыт, делясь прибылью. А вот это в некоем роде реально, но по сути похоже на первый вариант. 

• Главный вызов: права на проект могут остаться у материнской компании, поэтому важно заранее оговорить вашу долю .

---

🏦 Где взять деньги на первый шаг (без кредитов)

Даже для создания прототипа или патентования нужны деньги. Вот источники, не требующие залогов имущества:

• Государственные гранты: В России существует целая система Фонда содействия инновациям.

  • Программа «Умник»: грант 500 000 рублей для молодых ученых (18-30 лет) на проведение НИОКР по вашему проекту .

  • Другие программы Фонда: После «Умника» можно участвовать в программах с более серьезным финансированием (например, «Старт») .

• Кредит под залог интеллектуальной собственности: Это новый тренд в России. Президент поручил расширить практику кредитования под залог патентов . В ближайшее время это может стать реальным инструментом для стартапов в сфере IT и биотехнологий.

• Инвестиции и акселераторы: Центры поддержки экспорта и региональные технопарки помогают компаниям готовиться к выходу на рынок, участвовать в выставках и находить инвесторов .

💎 Главный совет: проверяйте спрос до создания продукта

Самая большая ошибка — потратить все деньги на разработку того, что никому не нужно . Именно.

Сегодня выигрывают те, кто умеет быстро проверять гипотезы и как можно раньше выходить на первые продажи .

Ваш план на ближайшее время:

1. Сделайте лендинг или презентацию вашего решения.

2. Начните продавать его до того, как оно будет готово (соберите список ожидания, предзаказы).

3. Получите обратную связь от первых потенциальных клиентов и, если спрос есть, беритесь за разработку MVP .

Этот путь требует смелости и гибкости, но он реален. Мир технологий полон примеров компаний, которые начинали без гроша в кармане, используя лишь свою идею и умение договариваться .

Надеюсь, эта стратегия поможет вам определиться с первыми шагами. Если решите двигаться по пути лицензирования или грантов, я могу подсказать, на что обратить внимание в договоре или заявке.

[мак]

7 часов назад, hungryforester сказал:

При Скрылеве такой фигни не было...

Ну так нет уже Скрылева, а у Бирюкова слишком непомерное эго, чтобы прислушиваться к критике.

[мак]

5 часов назад, hungryforester сказал:

как вывести на рынок патентованное инновационное техническое решение, не имея начального капитала и производственной базы

 

Вывести на рынок патентованное решение без капитала и завода — задача сложная, но решаемая. Ключ в том, чтобы сменить роль: вам не обязательно становиться производителем. Ваш главный актив — это интеллектуальная собственность, и её можно монетизировать, не имея собственного производства .

Вот проверенная стратегия, состоящая из нескольких возможных путей.

📜 Путь первый: Стать «интеллектуальным рантье» (Лицензирование)

Это самый прямой путь — вы не производите и не продаёте продукт, а продаёте право на его использование другим компаниям . Почему это тупик, объяснили в теме.

• Как это работает: Вы заключаете лицензионный договор с компанией, у которой есть производство и рынки сбыта. Она платит вам роялти (процент с продаж) или фиксированный платеж, а вы передаете ей право использовать ваше изобретение .

• Ваши плюсы:

  • Нулевые инвестиции в производство .

  • Пассивный доход: вы получаете деньги без управления сложным бизнесом.

  • Контроль: вы можете выдать неисключительную лицензию сразу нескольким игрокам, увеличивая свой доход .

🧩 Путь второй: Модель «бесфабричной» компании (Fabless)

Эта модель широко известна в микроэлектронике (Nvidia, Broadcom) и отлично подходит для многих инноваций .

• Как это работает: Вы разрабатываете технологию, создаете прототип, а все производство отдаете на аутсорсинг. Это могут быть контрактные заводы в России или за рубежом . Почему этот путь невозможен, объяснили в теме. Нужен проект ножа, а не замка.

• Ваши плюсы:

  • Минимальные стартовые инвестиции: вы не тратитесь на покупку станков и аренду цехов .

  • Фокус на разработке: все силы уходят на улучшение вашего решения и маркетинг.

• Ключевой шаг для вас: создайте минимально жизнеспособный продукт (MVP). Сегодня для этого можно использовать no-code платформы и ИИ-инструменты, что может сократить затраты на запуск MVP в десятки раз (по некоторым оценкам, от 15 000 рублей за прототип) .

🤝 Путь третий: Поиск стратегического партнера ("Дирижирование")

Эта модель предполагает создание сети партнеров, которые будут использовать вашу технологию .

• Как это работает: Вы находите крупную компанию, которой ваше решение поможет укрепить позиции. Вы можете войти в её периметр как внутренний стартап (внутрикорпоративное предпринимательство), получив доступ к её ресурсам . Или заключить партнерское соглашение, где вы передаете технологию, а партнер берет на себя производство и сбыт, делясь прибылью. А вот это в некоем роде реально, но по сути похоже на первый вариант. 

• Главный вызов: права на проект могут остаться у материнской компании, поэтому важно заранее оговорить вашу долю .

---

🏦 Где взять деньги на первый шаг (без кредитов)

Даже для создания прототипа или патентования нужны деньги. Вот источники, не требующие залогов имущества:

• Государственные гранты: В России существует целая система Фонда содействия инновациям.

  • Программа «Умник»: грант 500 000 рублей для молодых ученых (18-30 лет) на проведение НИОКР по вашему проекту .

  • Другие программы Фонда: После «Умника» можно участвовать в программах с более серьезным финансированием (например, «Старт») .

• Кредит под залог интеллектуальной собственности: Это новый тренд в России. Президент поручил расширить практику кредитования под залог патентов . В ближайшее время это может стать реальным инструментом для стартапов в сфере IT и биотехнологий.

• Инвестиции и акселераторы: Центры поддержки экспорта и региональные технопарки помогают компаниям готовиться к выходу на рынок, участвовать в выставках и находить инвесторов .

💎 Главный совет: проверяйте спрос до создания продукта

Самая большая ошибка — потратить все деньги на разработку того, что никому не нужно . Именно.

Сегодня выигрывают те, кто умеет быстро проверять гипотезы и как можно раньше выходить на первые продажи .

Ваш план на ближайшее время:

1. Сделайте лендинг или презентацию вашего решения.

2. Начните продавать его до того, как оно будет готово (соберите список ожидания, предзаказы).

3. Получите обратную связь от первых потенциальных клиентов и, если спрос есть, беритесь за разработку MVP .

Этот путь требует смелости и гибкости, но он реален. Мир технологий полон примеров компаний, которые начинали без гроша в кармане, используя лишь свою идею и умение договариваться .

Надеюсь, эта стратегия поможет вам определиться с первыми шагами. Если решите двигаться по пути лицензирования или грантов, я могу подсказать, на что обратить внимание в договоре или заявке.

ИИ?

[hungryforester]

21 минуту назад, мак сказал:

ИИ?

Ага, дипсик.

[Лена]

10 часов назад, failbot сказал:

А не наших производителей?

 

  

Это просто пример слишком крупных древних замков для наглядности. Вопрос был про другое

Это не переделанная копия какого то ранее произведенного механизма, а придуманный заново исходя из критерий: простота, прочность, надежность и удобства в использовании. 

[hungryforester]

22.07.2026 в 18:47, Лена сказал:

многие критики и спецы будут потом покупать это в тридорого у такого же Китая или Америк

а щас где купить?

 

P.S.

 

 

Это же сарказм был. Тест на инженерный бэкграунд.

[Сэм]

Всё, движуха закончилась?

[hungryforester]

5 минут назад, Сэм сказал:

Всё, движуха закончилась?

Верно, ожидают ответа от Глессера с Томпсоном.

[Сэм]

Не иначе.

[Лена]

2 часа назад, hungryforester сказал:

Верно, ожидают ответа от Глессера с Томпсоном.

Почему же, я уже получила от них ответ, в вашем лице! Здесь же все Глессеры и Томпсоны)) Сейчас просто жду выдачи патента на изобретение👋

[Лена]

Спасибо вам за бесценные советы и наставления. 

 

[hungryforester]

4 минуты назад, Лена сказал:

Здесь же все Глессеры и Томпсоны

А вы зря ерничаете, те-то как раз не прочь ввести в продуктовую линейку что-нибудь этакое, ненадолго, для оживляжа.

[Лена]

1 минуту назад, hungryforester сказал:

А вы зря ерничаете, те-то как раз не прочь ввести в продуктовую линейку что-нибудь этакое, ненадолго, для оживляжа.

С чего вы взяли что я ерничаю? Я вполне искренне пишу без сарказма. Если вы внимательно читали мои ответы выше, то увидели бы, что я действительно уважаю и рада всем вашим комментариям. Вы лично, мне расписали план- стратегию на дальнейшие действия, это же ценный опыт. Хотя я не знаю к кому вы ближе, к Глессеру или Томпсону, но я доверяю вашему мнению!

[Лена]

9 минут назад, hungryforester сказал:

А вы зря ерничаете, те-то как раз не прочь ввести в продуктовую линейку что-нибудь этакое, ненадолго, для оживляжа.

Жаль что невозможно с ними связаться

[hungryforester]

5 минут назад, Лена сказал:

Хотя я не знаю к кому вы ближе, к Глессеру или Томпсону, но я доверяю вашему мнению!

Шесть рукопожатий - одинаково.

[Giacomo]

Тут ещё нужно понимать, что если образец таки пойдет в серию и будет иметь хоть мало-мальский коммерческий успех, то наш стратегический партнёр живо подхватит идею и мы увидем образец на озоне за треть цены. И придется бегать с патентом по коридорам хозяйственного суда провинции Гуанчжоу. А там известно как относятся к интеллектуальной собственности.

К чужой собственности.

Изменено 28 июля пользователем Giacomo

[hungryforester]

39 минут назад, Giacomo сказал:

Тут ещё нужно понимать, что если образец таки пойдет в серию и будет иметь хоть мало-мальский коммерческий успех, то наш стратегический партнёр живо подхватит идею и мы увидем образец на озоне за треть цены. И придется бегать с патентом по коридорам хозяйственного суда провинции Гуанчжоу. А там известно как относятся к интеллектуальной собственности.

К чужой собственности.

Бизнес-модель ТС исключает эту проблему.

[Giacomo]

Наше дело поставить в известность.

 

[hungryforester]

10 минут назад, Giacomo сказал:

Наше дело поставить в известность.

 

Ну это разве что а-ля дисклеймер чтоб остался, когда подымется вой с болот. А мы предупреждали...

[Лена]

11 часов назад, hungryforester сказал:

Ну это разве что а-ля дисклеймер чтоб остался, когда подымется вой с болот. А мы предупреждали...

Мы еще месяц назад подали заявку РСТ, что бы как то себя обезопасить от этого. 

[Лена]

11 часов назад, Giacomo сказал:

Наше дело поставить в известность.

 

Да, спасибо большое за предостережение.