Я вообще вас не понял никого. Очевидно же, что правильнее для бизнеса продавать одну вещь с 1000% наценкой, чем 10 с 100%, неужели это не понятно? Расходы же, накладные меньше, проще одной фифе просидеть в бутике месяц и таки продать, чем делать супермаркет с тысячей работников, гигантским оборотом, кучей геморра и .... той же прибылью в итоге в кармане хозяина. Я всегда так работал, работаю и буду работать и мне насрано с высокой вышки на все мировые экономические законы. Гораздо легче продать один нож с наценкой 200%, чем 100 ножей с наценкой 20%. Просто физически легче. Меня часто спрашивают: почему вы так странно работаете - не молотите на количество мелкого товара и пр, а ждете большой куш с большущим выхлопом. А я отвечаю: я работаю не на оборот, я работаю на прибыль, мне пофиг, сколько бабок обернулись, это виртуальная величина, мне не пофиг, сколько их в итоге осядет в моем ЛИЧНОМ кармане. Когда мне говорят: ой, у Дерипаски такие обороты, я спрашиваю - откеда бабло? В 99% случаев для всех этих суперсетей и супердевелоперов это бабки банков, т.е. долги, и при видимом огромном обороте человек может быть на круг в минусе. А есть скромные работники смежных отраслей, которые без шуму и гаму, без огромного бизнеса, без освещения в прессе, без практически оборотов скромно так живут на яхте стоимостью .......... и на всех этих ударников пятилеток посмеиваются. Или вот пример: Прохоров, шумел, гремел, Норникель, разборки, Куршавель, огромные обороты за банковские кредиты, потом - раз, и ушел в тень. Теперь вот в политике шумит для развлечения, потому что скучно, вообще из бизнеса ушел ..... якобы. Чем зарабатывает, где? Какие у него нормы прибыли? Во сколько раз 100 больше 0 помните из школьного курса?