hungryforester

а щас где купить? P.S. Это же сарказм был. Тест на инженерный бэкграунд.

Ага, дипсик.

В этой и соседних темах все еще доступен восхитительный набор совершенно летних ножей, к белым штанам - и в Рио-де-Жанейро. - LORD в N690 - Mano в белом - и три Даггерра (Вендетта - переодета)

как вывести на рынок патентованное инновационное техническое решение, не имея начального капитала и производственной базы Вывести на рынок патентованное решение без капитала и завода — задача сложная, но решаемая. Ключ в том, чтобы сменить роль: вам не обязательно становиться производителем. Ваш главный актив — это интеллектуальная собственность, и её можно монетизировать, не имея собственного производства . Вот проверенная стратегия, состоящая из нескольких возможных путей. 📜 Путь первый: Стать «интеллектуальным рантье» (Лицензирование) Это самый прямой путь — вы не производите и не продаёте продукт, а продаёте право на его использование другим компаниям . Почему это тупик, объяснили в теме. Как это работает: Вы заключаете лицензионный договор с компанией, у которой есть производство и рынки сбыта. Она платит вам роялти (процент с продаж) или фиксированный платеж, а вы передаете ей право использовать ваше изобретение . Ваши плюсы: Нулевые инвестиции в производство . Пассивный доход: вы получаете деньги без управления сложным бизнесом. Контроль: вы можете выдать неисключительную лицензию сразу нескольким игрокам, увеличивая свой доход . 🧩 Путь второй: Модель «бесфабричной» компании (Fabless) Эта модель широко известна в микроэлектронике (Nvidia, Broadcom) и отлично подходит для многих инноваций . Как это работает: Вы разрабатываете технологию, создаете прототип, а все производство отдаете на аутсорсинг. Это могут быть контрактные заводы в России или за рубежом . Почему этот путь невозможен, объяснили в теме. Нужен проект ножа, а не замка. Ваши плюсы: Минимальные стартовые инвестиции: вы не тратитесь на покупку станков и аренду цехов . Фокус на разработке: все силы уходят на улучшение вашего решения и маркетинг. Ключевой шаг для вас: создайте минимально жизнеспособный продукт (MVP). Сегодня для этого можно использовать no-code платформы и ИИ-инструменты, что может сократить затраты на запуск MVP в десятки раз (по некоторым оценкам, от 15 000 рублей за прототип) . 🤝 Путь третий: Поиск стратегического партнера ("Дирижирование") Эта модель предполагает создание сети партнеров, которые будут использовать вашу технологию . Как это работает: Вы находите крупную компанию, которой ваше решение поможет укрепить позиции. Вы можете войти в её периметр как внутренний стартап (внутрикорпоративное предпринимательство), получив доступ к её ресурсам . Или заключить партнерское соглашение, где вы передаете технологию, а партнер берет на себя производство и сбыт, делясь прибылью. А вот это в некоем роде реально, но по сути похоже на первый вариант. Главный вызов: права на проект могут остаться у материнской компании, поэтому важно заранее оговорить вашу долю . 🏦 Где взять деньги на первый шаг (без кредитов) Даже для создания прототипа или патентования нужны деньги. Вот источники, не требующие залогов имущества: Государственные гранты: В России существует целая система Фонда содействия инновациям. Программа «Умник»: грант 500 000 рублей для молодых ученых (18-30 лет) на проведение НИОКР по вашему проекту . Другие программы Фонда: После «Умника» можно участвовать в программах с более серьезным финансированием (например, «Старт») . Кредит под залог интеллектуальной собственности: Это новый тренд в России. Президент поручил расширить практику кредитования под залог патентов . В ближайшее время это может стать реальным инструментом для стартапов в сфере IT и биотехнологий. Инвестиции и акселераторы: Центры поддержки экспорта и региональные технопарки помогают компаниям готовиться к выходу на рынок, участвовать в выставках и находить инвесторов . 💎 Главный совет: проверяйте спрос до создания продукта Самая большая ошибка — потратить все деньги на разработку того, что никому не нужно . Именно. Сегодня выигрывают те, кто умеет быстро проверять гипотезы и как можно раньше выходить на первые продажи . Ваш план на ближайшее время: Сделайте лендинг или презентацию вашего решения. Начните продавать его до того, как оно будет готово (соберите список ожидания, предзаказы). Получите обратную связь от первых потенциальных клиентов и, если спрос есть, беритесь за разработку MVP . Этот путь требует смелости и гибкости, но он реален. Мир технологий полон примеров компаний, которые начинали без гроша в кармане, используя лишь свою идею и умение договариваться . Надеюсь, эта стратегия поможет вам определиться с первыми шагами. Если решите двигаться по пути лицензирования или грантов, я могу подсказать, на что обратить внимание в договоре или заявке.

Да она прям офигенно так стоит. Кто возьмет на себя труд давать советы по продаже кота в мешке?

При Скрылеве такой фигни не было...

Рыночек поизучать... Ну-ну. Тут даже ИИ подскажет, но где этот расклад? Есть страты - эксклюзив (от 50 тр) - премиум дорохо-бохато (20-50 тр) - продукт для понимающих (10-20 тр) - массмаркет (5-10 тр) - дешевизна (2-5 тр) - лоточно-ларечная продукция (до 2 тр) В каждой из них свой спрос. Экспоненциально растущий по мере снижения качества продукта. Новый замок, кустарное изготовление, новичок на рынке, ну пойдет мелкосерийкой на уровень 10 тр, потом или разместит заказ и будет по 5-7 тр, или возьмет материалы подороже (говно в шоколаде, пардон мой французский) и поднимет цену. Ну и какой шанс потеснить конкурентов? Ценителей кустарного продукта будет крайне мало. Спайдерко и Колдстил вы не потесните даже с учетом ввозных пошлин. Хотя и их ценителей отнюдь немного. Посмотреть на тех же Даггерров, сколько лет они росли до сравнимой со спаями, ну хоть как-то сравнимой, ниши? Сидят сейчас под зарубежными продуктами, глядя на градации выше (потому как дешевле... но менее профессионально отработаны), и с флагманскими моделями, и с дешевыми. Дешевые очень удачные, я считаю. Угадали... Это я к тому что потом еще много лет надо на рынке толкаться. Это был БЕСПЛАТНЫЙ ЭКСПЕРТНЫЙ АНАЛИЗ РЫНКА. За сим буду стараться обходить эту тему.

Да я просто в такой ситуации побывал, причем не единожды. Новая Гениальная Система/платформа/... по кайфу только для ее создателя. А рыночный продукт можно делать хоть на ней, хоть на богопротивной альтернативе, хоть на чем. Стоимость создания коммерческого продукта и стоимость конечного потребительского продукта будут такие же вне зависимости от начинки. А отбивать-то изобретение надо. Положение же того, кому впарили Новую Гениальную Систему, еще хуже. Я понимаю бизнесов - а ну как через пару лет выяснятся косяки того самого замка, кто-то отрежет себе палец (в лучшем случае) и вчинит иск...

а что непонятного? бомба без ТЗ изобрелась сама а рыночный продукт так не создается, это другой процесс чем изобретение бомбы в августе истекает срок патента на триадлок, аксис уже доступен, и я не побоюсь ответственно заявить, что с ЛЮБЫМ замком, хоть с бомбой, хоть с классикой индустрии, проблемы создания и вывода продукта на рынок АНАЛОГИЧНЫ потому бомба никому из коммерсантов не нужна инвесторам она тоже не нужна, им нужен потенциальный бизнес на производстве и продаже, новый замок в бизнес-плане фактор ОЧЕНЬ маловажный такое имхо. Я вообще это не для ТС пишу, ибо не в ТС корм, а чисто для синхронизации с ноосферой.

Собственно фото вот, а цену за наборчик, который поштучно сейчас весь в продаже, можно обсудить. Отправная точка 14000 и почта.

Шериф Special Knives, полочник, без коробки, бонусом отдам златоустовский чехол (кордуровый мягкий кейс) на молнии, цена 8990 р. Цена с 08 июля и до отмены: 6000 р, почта сверху 300 р Описание из сети: Марка стали AUS-10 Общая длина (мм) 276 Длина клинка (мм) 155 Ширина клинка (мм) 34 Толщина обуха (мм) 3.7 Твердость стали 58-59 Вес (г) 335 Материал рукояти G10

Привел название темы в соответствие с реальностью, потому как самих новых механизмов не видать, ну и чтобы не отдавало кликбейтом, каковой в серьезных темах нежелателен..

вспоминается также Хоттабыч и мраморный телефон

И еще. Можно было бы замутить опрос, например. Кому интересен новый бомбический замок и т.д. Ответило бы человек 15-30. И это здесь. На ганзе аналогично. Что ответили бы? Тут в теме уже все ясно. Так это из тех нескольких сотен фанатов, которым это вообще как-то интересно. Остальным сотням тысяч с неясными архетипами в голове (дамаск, Кизляр, десантная финка, страшный нож с ларька) впарить можно нечто... только вот что? Яркое, вызывающее какие-то эмоции... Монетку рубит... Шины колет... При чем здесь замок?! Посмотрите на маркетинговые ужимки Dagger Knives. Как неплохой пример работающего.

Доступная аналогия. Студент приносит проект. Препод его разносит. Студент уходит и приносит вариант 2. Получает высокую оценку. Студент приносит проект. Препод его разносит. Студент говорит - препод ненастоящий! Идет искать настоящего.

хоспади... найдите потребность и удовлетворите ее, и будет вам щасте вам третью страницу талдычат что УТП это не замок, это продукт

а равно произволом и коллаборационизмом

мож все же русский, с прицелом на западный рынок russian skrepny

Нет, просто, но совершенно нелогично, это примитивный подход, а адекватный выше в теме.

Обыватель должен проявлять аналогичную толерантность по отношению к владельцу толерантного живопыра.

С бизнес-планом и патентом к инвесторам, потом с финансированием и проектом изделия к китайским производителям, утрясать технологию. Новый замок сам по себе здесь малосущественный фактор. P.S. Главное, это в какие моменты новые цвета накладок на рукоять вводить.

Ни одна такая проповедь не доходит, пока у человека в голове не щелкнет. Но все может быть

ЧСХ, много ли МБШ замков изобрели? Может, телефонная ответчица вовсе не способна оценить красоту технического решения замка и не понимает его роль в ноже... (работая к тому же в конторе, которая успешно производит фиксы).

Вот же ж, попробуй найди теперь чтоб дешево и близко. Такой я б купил. Капрал слим Лиза Алерт.